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寶雞稅務(wù):以直聯(lián)互動(dòng)服務(wù)班組構(gòu)建“親·清”稅企關(guān)系

2024年01月18日16:06 |
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在陜西寶雞,有著這樣一支隊(duì)伍,他們以“親?清”稅企直聯(lián)互動(dòng)服務(wù)班組為引領(lǐng),聚焦“服務(wù)社會(huì)大局、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)群眾辦事”,充分釋放“精細(xì)服務(wù)、科學(xué)預(yù)防、提前介入、多元共治、跟蹤回訪”的稅費(fèi)綜合服務(wù)機(jī)制動(dòng)能,著力構(gòu)建“親·清”稅企關(guān)系,實(shí)現(xiàn)從源頭上化解涉稅費(fèi)爭議的工作目標(biāo),使得稅費(fèi)服務(wù)質(zhì)量有效提升,征納關(guān)系空前融洽。

坦誠交往 稅企關(guān)系隔閡全無

“稅務(wù)部門上門給我們提供服務(wù),用你們的“走心”換取我們納稅人的“舒心”,增強(qiáng)了我們發(fā)展的信心!”政協(xié)寶雞市第十三屆委員會(huì)委員、寶雞高新控股投資有限公司總經(jīng)理牛偉軍對前來走訪的國家稅務(wù)總局寶雞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)稅務(wù)局(以下簡稱“寶雞高新區(qū)稅務(wù)局”)黨委委員、副局長方詠華說。

“親?清”稅企直聯(lián)互動(dòng)服務(wù)班組根據(jù)稅源分類,由該局黨委班子成員、稅源管理單位負(fù)責(zé)人、稅收管理員分級(jí)擔(dān)任“首席服務(wù)員”,對全區(qū)納稅人實(shí)施大走訪問需求。將“稅務(wù)管家”團(tuán)隊(duì)細(xì)化為征納互動(dòng)互信管家、稅收政策直聯(lián)管家、爭議協(xié)調(diào)處置管家,實(shí)施“一企業(yè)一政策、一企業(yè)一團(tuán)隊(duì)”個(gè)性化精準(zhǔn)服務(wù),全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)保障、營商環(huán)境優(yōu)化提升、優(yōu)惠政策直達(dá)快享、稅費(fèi)爭議協(xié)調(diào)處置,使稅務(wù)部門和納稅人實(shí)現(xiàn)共向、共情、共力。

寶雞高新區(qū)局黨委班子成員率先帶頭擔(dān)任“首席服務(wù)員”上門服務(wù)的舉措,給了企業(yè)講真話、說實(shí)情的底氣?!拔覀兙褪且獔?jiān)持人民至上優(yōu)服務(wù),創(chuàng)造稅企之間坦誠交往的環(huán)境?!睂氹u高新區(qū)稅務(wù)局黨委書記、局長李宏偉說。

據(jù)了解,為了使稅企關(guān)系更加融洽,交往更加順暢,寶雞高新區(qū)稅務(wù)局還打造了“稅企紅色實(shí)踐、稅校文化教育、稅務(wù)管家示范、稅銀信用支持、稅民融合共建、稅廉清風(fēng)協(xié)作”6個(gè)陣地,實(shí)施責(zé)任化、清單化管理作業(yè),建立“周速報(bào)”和“月動(dòng)態(tài)”快速靈敏的工作落實(shí)情況信息反饋機(jī)制,通過以“陣地支撐服務(wù)、服務(wù)鞏固陣地”的方式,不斷加大了“合”的力度、拓展“通”的廣度、增進(jìn)“強(qiáng)”的效果。

正是這樣,在寶雞高新區(qū),“匯聚亮點(diǎn)、坦陳難點(diǎn)、化解疑點(diǎn)、征求金點(diǎn)”已經(jīng)成為稅企交流的基本原則,納稅人繳費(fèi)人的獲得感幾乎爆棚。

積極作為 稅惠政策直達(dá)快享

寶雞高新區(qū)稅務(wù)局黨委“一班人”清楚,溝通順暢是“親?清”稅企直聯(lián)互動(dòng)服務(wù)班組運(yùn)轉(zhuǎn)的前提,最重要的還是動(dòng)員全局干部積極作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。

為此,寶雞高新區(qū)稅務(wù)局組織成立了“頭雁引領(lǐng)”黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“惠風(fēng)暖企”稅企直聯(lián)互動(dòng)調(diào)研組、“青稅建功”青年干部學(xué)思踐悟組、“薪火相傳”新老干部初心永駐組共4個(gè)理論學(xué)習(xí)和工作調(diào)研小組。組織開展了“服務(wù)高新區(qū) 稅務(wù)必作為”大討論,運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論研究新情況,解決新問題。

通過理論學(xué)習(xí)指引、調(diào)研成果轉(zhuǎn)化、工作實(shí)踐總結(jié),聚焦高新區(qū)“一谷二中心三區(qū)”發(fā)展定位,圍繞汽車及零部件、鈦及鈦合金、高端裝備制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供稅收支持,形成了《服務(wù)支撐保障寶雞高新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的16條行動(dòng)舉措》,受到當(dāng)?shù)攸h政、社企高度評價(jià)肯定。

寶雞市永盛鈦業(yè)有限公司是工業(yè)和信息化部認(rèn)定的第四批專精特新“小巨人”企業(yè)。近年來,面對不斷的技術(shù)革新,企業(yè)研發(fā)成本提升,急需拓寬融資通道。稅務(wù)部門得知情況后,以“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”為指引,全面升級(jí)“稅銀互動(dòng)”,構(gòu)建以稅務(wù)端和銀行端專線直聯(lián)為基礎(chǔ),以稅銀征信互認(rèn)、用戶授權(quán)、信息共享、大數(shù)據(jù)風(fēng)控為保障的稅銀合作機(jī)制,解決了該企業(yè)發(fā)展難題,為企業(yè)提請“稅信貸”申請貸款1000余萬元,用于企業(yè)投入生產(chǎn)研發(fā),為大規(guī)模生產(chǎn)再次加足馬力。

從“小切口”挖掘“大縱深”,這是寶雞高新區(qū)稅務(wù)局“親?清”稅企直聯(lián)互動(dòng)服務(wù)班組的生動(dòng)實(shí)踐。

正是這樣,該局針對轄區(qū)內(nèi)鈦及鈦合金產(chǎn)業(yè)鏈長、中小微民營企業(yè)眾多的特點(diǎn),進(jìn)一步抓好支持和服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施落地,“首席服務(wù)員”主動(dòng)帶領(lǐng)各自負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)上門服務(wù),對符合政策條件的民營企業(yè)與其他納稅人一視同仁、平等對待,堅(jiān)決落實(shí)了各項(xiàng)減免稅費(fèi)政策,確保優(yōu)惠政策落實(shí)到位、應(yīng)享盡享。2023年全年為納稅人減免稅費(fèi)142,542萬元,辦理出口退(免)稅31,218萬元,同比增長99.63%,辦結(jié)時(shí)效提速70%,減負(fù)增效助力民營企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

靠前服務(wù) 用“初心”換得“暖心”

稅務(wù)部門的主動(dòng)作為贏得了企業(yè)點(diǎn)贊,“親?清”稅企直聯(lián)互動(dòng)服務(wù)班組推出的一系列靠前服務(wù)措施更是讓當(dāng)?shù)仄髽I(yè)把稅務(wù)干部當(dāng)成了親人。

寶雞高新區(qū)稅務(wù)局黨委班子成員多次深入辦稅服務(wù)廳,開展“四下基層”,走流程一線調(diào)研、察實(shí)情一線問需、出實(shí)招一線解難。通過實(shí)施“一線工作法”探索和創(chuàng)新出更多、更優(yōu)的調(diào)解爭議矛盾做法,提升了基層稅收治理水平。

他們以“治未病”的工作思路,積極創(chuàng)建“楓橋式”稅務(wù)分局,及時(shí)開展稅情分析、風(fēng)險(xiǎn)研判,提前將問題和矛盾化解在萌芽之中;突出柔性執(zhí)法,全面落實(shí)“首違不罰”事項(xiàng),大力推行非強(qiáng)制性執(zhí)法、說理式執(zhí)法方式;主動(dòng)與高新區(qū)各黨政部門聯(lián)系,構(gòu)建要數(shù)用數(shù)、以數(shù)治稅、協(xié)同共治格局,融入基層社會(huì)綜合治理大局,及時(shí)防范系統(tǒng)性、群體性事件問題;將稅費(fèi)矛盾化解觸角延伸至行業(yè)協(xié)會(huì),聘請“稅費(fèi)體驗(yàn)師”和稅務(wù)收志愿者加入調(diào)解隊(duì)伍,共同維護(hù)和諧的稅費(fèi)服務(wù)環(huán)境。

此外,該局在辦稅服務(wù)廳突出“一體集成”,建立稅費(fèi)業(yè)務(wù)集中審批中心,將38項(xiàng)綜合服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行前移;建設(shè)高新區(qū)稅務(wù)局納稅服務(wù)運(yùn)營中心,設(shè)置3名坐席,集中開展線上征納互動(dòng);同時(shí)不斷優(yōu)化升級(jí)電子稅務(wù)局功能,全面推廣電子稅務(wù)局、數(shù)電發(fā)票,推行“一件事一次辦”“個(gè)轉(zhuǎn)企簡易辦”等便民辦稅方式,實(shí)現(xiàn)申報(bào)“零次跑”、信息“零錄入”、政策“精準(zhǔn)推”、文書“無紙化”,不斷增強(qiáng)納稅人、繳費(fèi)人獲得感和滿意度。

截至目前,該局已解答涉稅費(fèi)咨詢800 余次,有效化解矛盾爭議 20 余起,調(diào)解成功率和意見反饋滿意率均達(dá)100%,用稅務(wù)人的“初心”換取納稅人繳費(fèi)人的“暖心”,受到轄區(qū)群眾的好評。

“讓政治建設(shè)有站位、服務(wù)發(fā)展有地位、創(chuàng)先爭優(yōu)有進(jìn)位、征管改革有亮點(diǎn)、干部隊(duì)伍有活力。”李宏偉總結(jié)的這句話,講出了寶雞高新區(qū)稅務(wù)局建立“親·清”稅企直聯(lián)互動(dòng)服務(wù)班組的初衷,這一獨(dú)具寶雞高新稅務(wù)特色的納稅服務(wù)品牌,實(shí)現(xiàn)了稅企直聯(lián)互動(dòng)常態(tài)化、便利化,稅企溝通更加順暢,讓稅企關(guān)系親上加清,親而又清。(來源:陜西省稅務(wù)局)

(責(zé)編:孫挺、魏鑫)

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