近期，陜煤集團及其下屬三家基層單位國有企業(yè)改革經驗交流材料被陜西省國企改革領導小組編入第18期《陜西國企改革簡報》，黃陵礦業(yè)公司《強基固本求實效 融入中心促發(fā)展，黨建工作新模式助推企業(yè)高質量發(fā)展》位列其中，為省屬國有企業(yè)加強黨建引領，深化改革創(chuàng)新、提升管理水平、激發(fā)企業(yè)活力提供了有益的借鑒和思考。

黃陵礦業(yè)公司圍繞“融入中心、嵌入管理、發(fā)揮作用”的黨建工作思路，積極探索實踐“黨建+3+X”工作模式，通過黨建+安全、生產、效益和自選動作，推進黨建與企業(yè)中心工作相融互動，同頻共振，推動企業(yè)發(fā)展不斷開新局出新績。今年上半年，該公司煤炭產量完成計劃的150%，發(fā)電量完成計劃的113%，鐵路運量完成計劃的125%；銷售收入和實現利潤再創(chuàng)歷史新高。

黨建引領不動搖

國有企業(yè)的黨建工作，首要職責在于把方向、管大局、保落實，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標順利實施推進。

進入“十四五”，黃陵礦業(yè)公司黨委立足實際，確定了以“安全環(huán)保零目標，創(chuàng)建一流企業(yè)，實現營業(yè)收入200億元，利潤50億元，資產總額500億元，員工總數控制在8000人以內”為主要內容的“012558”高質量發(fā)展關鍵指標體系，為公司發(fā)展指明了方向。

推進高質量發(fā)展，關鍵在黨；打造百年老店，關鍵在干。黨建工作如何發(fā)揮作用，引領企業(yè)高質量發(fā)展？黃陵礦業(yè)進行了全新的探索和實踐。

“我們創(chuàng)新性的提出了“黨建+3+X”的黨建工作模式，把黨的建設與中心工作同頻共振，全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，營造同心、同責、同力的良好發(fā)展氛圍?！痹摴军h委書記、董事長雷貴生介紹。

高質量發(fā)展轉向哪里，黨建引領作用就發(fā)揮到哪里！

黃陵礦業(yè)將黨委研究討論作為董事會、經理層決策“三重一大”重要事項的必要前置程序，切實推動黨建工作與生產經營深度融合，把黨建集中體現在公司的戰(zhàn)略決策部署之中。正是有這樣的核心統(tǒng)一，轉型升級的發(fā)展路徑在黃陵礦業(yè)能夠一以貫之，由此走出的高質量發(fā)展道路獨具黃陵特色。

“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設穩(wěn)步推進，智能化建設領域取得“八個全國第一”行業(yè)領先，2×660MW燃煤發(fā)電項目等重點項目蓬勃發(fā)展，安塞區(qū)100MW農光互補等新能源項目加速實施……現如今，黃陵礦業(yè)在奮力打造百年老店，實現企業(yè)高質量發(fā)展的挑戰(zhàn)中凝聚起了政治堅定、敢為人先的強大合力。

支部建設有保障

只有讓基層黨支部真正動起來、活起來、學起來、干起來，“黨建+3+X”工作模式才算真正有了生命力。

近年來，黃陵礦業(yè)公司抓基層、強基礎，全面加強基層組織建設，激活“神經末梢”，暢通“毛細血管”，形成了“一組織一特色”“一支部一品牌”的基層黨建新生態(tài)，打造了一批支部堡壘作用強、黨員先鋒作用好的黨支部。

“設備引進之初，我們支部就組建了17人的黨員突擊隊，根據生產過程中出現的問題，聯合設備廠家開展復雜地質條件下煤礦智能快速掘進技術及裝備研究，最終成功實現地面一鍵啟停，掘、支、運平行連續(xù)作業(yè)、一次成巷?！倍柮旱V掘進二隊黨支部書記惠磊磊說。據悉，該項目在黃陵礦業(yè)二號煤礦實施以來，累計掘進7600多米，月進尺最高達到680米，掘進效率較之前提升一倍以上。

支部隨著項目建，黨建展現新作為。黃陵礦業(yè)的改革與發(fā)展、追趕與超越，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用至關重要。

“公司一成立就設立了黨支部，由支部牽頭定期研討工作機制，不斷優(yōu)化前期項目方案，有效發(fā)揮了干部職工主人翁精神?！睋履茉垂军h支部書記賀曉濤介紹。今年以來，該公司高橋鎮(zhèn)200MW農光互補項目開工建設，6MW分布式光伏項目并網發(fā)電，2×1000MW燃煤發(fā)電項目具備核準條件，這些為黃陵礦業(yè)公司高質量發(fā)展注入了一針強心劑，對于進一步優(yōu)化產業(yè)結構、促進企業(yè)升級轉型具有重要意義。

黨員示范聚合力

在2021年的“七一”表彰大會上，黃陵礦業(yè)公司為50名共產黨員、30名黨務工作者披紅戴花，進行了表彰。這是該公司充分發(fā)揮榜樣引領作用、積極向先進看齊的生動寫照。

“黨建工作在企業(yè)發(fā)展中要想更好地發(fā)揮作用，黨員干部是最可依靠的重要力量，是企業(yè)實現高質量發(fā)展的最優(yōu)秀資源?！痹谠摴军h委副書記、工會主席孫鵬看來，要想讓“黨建+3+X”工作模式落地生根，進而推進企業(yè)高質量發(fā)展，必須充分依靠全體黨員的共同努力。

在一號煤礦，通過建立黨員“揭榜掛帥”機制，將實際生產過程中遇到的問題納入黨員積分考核體系，與干部晉升通道暢聯，營造出“能者敢揭榜、善者勇掛帥”的擂臺比武機制，引導廣大黨員亮身份、做表率。

在二號煤礦，由20余名黨員組成的黨員突擊隊在防汛救災等多個重大災害中圓滿完成了搶險任務，為礦區(qū)職工家屬的人身和財產安全保駕護航。

……

黃陵礦業(yè)的1763名黨員干部雖然崗位不同、事跡各異，但不變的是，他們都以平凡的勞動創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，他們的身上都閃爍著新時代黨員的優(yōu)秀品質，成為了企業(yè)不斷向前邁進的內生動力。

黃陵礦業(yè)“黨建+3+X”工作模式是一次國有企業(yè)黨的建設融入中心工作的生動實踐，該模式的推行，為企業(yè)高質量發(fā)展注入了強大的凝聚力、創(chuàng)新力和競爭力。未來，黃陵礦業(yè)將繼續(xù)以“黨建+3+X”工作模式為抓手，全力打造國際一流智能礦井、智慧礦區(qū)，加快構建“煤電聯產、技融雙驅、多元發(fā)展”新格局，奮力譜寫新時代高質量發(fā)展新篇章。（當地供稿 馮號號）

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