五對礦井全部實現(xiàn)安全“六零”目標，小莊礦“5G+智慧礦區(qū)”入選工信部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點示范項目，大佛寺孟村兩礦井通過省級高新技術(shù)企業(yè)認定，全國煤炭行業(yè)首個“5G+智慧礦山”培訓(xùn)基地揭牌，全國首個煤礦多元災(zāi)害治理企業(yè)標準發(fā)布、全國首個煤炭產(chǎn)供銷價值鏈智慧聯(lián)動項目上線……

奮進爭朝夕，闊步逐一流。今年以來，陜煤集團彬長礦業(yè)公司圍繞打造復(fù)雜地質(zhì)條件下世界一流煤炭企業(yè)目標，凝心聚力、攻堅克難，上半年，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，公司煤炭產(chǎn)銷、掘進進尺、利潤等主要經(jīng)濟指標超額完成計劃指標，創(chuàng)歷史同期最好水平，實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”。

盡銳出戰(zhàn) 把牢“定盤星”

叩石墾壤，畢力平險，盡銳出戰(zhàn)，以不破樓蘭終不還的志氣和骨氣，奮力攻下安全這道難關(guān)。

彬長礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，多元災(zāi)害耦合疊加，被國家礦山安監(jiān)局定位為“四最”礦區(qū)。“在躋身一流企業(yè)的大競技場上，安全是橫亙在彬長礦業(yè)眼前的一座‘大山’，可謂安全穩(wěn)則企業(yè)穩(wěn)、安全興則企業(yè)興，唯有跨過安全這道非過不可的‘難關(guān)’，企業(yè)才能迎來高質(zhì)量發(fā)展的新氣象。”該公司黨委書記、董事長白永明說。

穩(wěn)住安全，措施要硬，執(zhí)行力更要強。新年剛過，該公司立即組織召開安全工作會，堅定確立“零傷害、零超限、零發(fā)火、零水害、零沖擊、零重大隱患”年度“六零”安全目標，分析研判當前和近階段存在的安全風險，全面部署構(gòu)建“123466”安全新體系，精準聚焦“十項重點”，奮力實現(xiàn)發(fā)展理念和發(fā)展思路、責任意識和履職能力、安全保障能力和災(zāi)害治理水平等“十大突破”。

3月12日，彬長礦業(yè)發(fā)布“煤礦沖擊地壓防治、地面L型水平井分段壓裂防治煤礦沖擊地壓、煤礦瓦斯抽采、煤礦防滅火、煤礦防治水”5項既基于國家行業(yè)標準、又嚴于國家行業(yè)標準的災(zāi)害治理企業(yè)標準，填補了全國煤炭行業(yè)多元災(zāi)害治理企業(yè)標準的空白，踏出了向“標準引領(lǐng)、體系推進、本安治災(zāi)”目標邁進的“關(guān)鍵一步”。

以“割縫+驅(qū)替”為主的“三區(qū)聯(lián)動”+“2-111”井上下立體瓦斯抽采及利用新模式，以“壓裂+爆破”為主的井上下立體防治沖擊地壓“1155”新模式，以“超前探查+強泄強排”為主的井上下立體探放綜合防治水新模式……今年以來，該公司堅持多元災(zāi)害“協(xié)同治理、超前治理”原則，以地質(zhì)“透明化”為基礎(chǔ)，制定“盤區(qū)準備期—巷道掘進前—工作面回采前”三階段的災(zāi)害協(xié)同治理規(guī)劃，創(chuàng)建“1+N+X”多元災(zāi)害協(xié)同治理新模式，全力構(gòu)建多元災(zāi)害立體、系統(tǒng)、科學(xué)、精準治理新格局。

奮楫揚帆 搶占“智高點”

顛覆創(chuàng)新，攻關(guān)突破，從“水土不服”到“落戶扎根”，復(fù)雜地質(zhì)條件下特厚煤層智能化開采夢想成真。

“煤炭產(chǎn)供銷價值鏈智慧聯(lián)動示范標桿項目，體現(xiàn)了智能聯(lián)動、多專業(yè)融合，是符合彬長實際，指導(dǎo)彬長安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理，具有縱向共享、橫向聯(lián)動、產(chǎn)銷融合、實時展現(xiàn)、智能分析的綜合平臺。”6月30日，全國首個煤炭產(chǎn)供銷價值鏈智慧聯(lián)動項目在彬長礦區(qū)上線。

該項目建設(shè)主要分為采掘智能輔助設(shè)計、采供聯(lián)動、產(chǎn)銷聯(lián)動、礦井“規(guī)劃接續(xù)”分析、定額管理、預(yù)算管理“六大模塊”。

“按照基礎(chǔ)系統(tǒng)高容量、采掘系統(tǒng)高可靠、感知系統(tǒng)全覆蓋、保障系統(tǒng)高適應(yīng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)全關(guān)聯(lián)、數(shù)據(jù)應(yīng)用多場景的建設(shè)思路，全面建設(shè)國內(nèi)首個煤炭產(chǎn)供銷價值鏈智慧聯(lián)動項目。”去年9月，在彬長礦業(yè)煤炭產(chǎn)供銷價值鏈智慧聯(lián)動示范標桿項目啟動會上，白永明要求，認真落實陜煤集團、陜西煤業(yè)工作部署，全力打造復(fù)雜地質(zhì)、多元災(zāi)害條件下全產(chǎn)業(yè)鏈智能高效管理新標桿。

“該項目立足企業(yè)價值鏈循環(huán)體系，在‘三網(wǎng)一平臺’的基礎(chǔ)上，增加場景、深化應(yīng)用、補充功能，實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷聯(lián)動，達到人、財、物統(tǒng)籌，并在安全生產(chǎn)經(jīng)營過程環(huán)節(jié)管理標準化建設(shè)方面取得突破，最終形成自動分析、智能研判、科學(xué)決策的綜合展示。”該公司副總經(jīng)理、總會計師王福懷說。

煤礦智能化發(fā)展駛?cè)肟燔嚨�，但在煤炭賦存條件復(fù)雜的多元災(zāi)害礦井涉足較少。去年以來，彬長礦業(yè)圍繞“智能礦井、智慧礦區(qū)、一流企業(yè)”目標，加快推進采掘設(shè)備智能化、系統(tǒng)運行自動化、崗位值守無人化、設(shè)備監(jiān)控可視化、診斷預(yù)警自動化、信息傳輸集成化工作步伐，5對礦井實現(xiàn)智能化開采“全覆蓋”，10個生產(chǎn)輔助系統(tǒng)、148個機房硐室全部實現(xiàn)自動化遠程集中控制；研發(fā)引進10臺適合彬長礦區(qū)地質(zhì)條件的掘錨護一體機，單進水平提高30%以上；小莊礦“5G+智慧礦區(qū)”項目成功入選工信部“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺+安全生產(chǎn)解決方案試點示范項目”，8項核心技術(shù)在國內(nèi)煤礦智能化建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。

“今年以來，彬長礦業(yè)在集成整合中創(chuàng)新提升，在產(chǎn)學(xué)研用中融會貫通，在日日精進中厚積薄發(fā)，把智能化基因‘嵌入’安全、生產(chǎn)、經(jīng)營綜合管控的豐富實踐，加速形成獨具彬長特色的核心主導(dǎo)技術(shù)譜系。”該公司黨委副書記、總經(jīng)理焦小年說。

戰(zhàn)略引領(lǐng) 奮斗向未來

以目標驅(qū)動實干，以愿景追求夢想，既要始于足下，也要學(xué)會登高望遠。

“推動觀念變革，提升發(fā)展引領(lǐng)力；推動動力變革，提升創(chuàng)新驅(qū)動力；推動質(zhì)量變革，提升安全保障力；推動效益變革，提升核心競爭力。”5月26日，彬長礦業(yè)發(fā)布創(chuàng)變企業(yè)文化理念。

新時代催生新思想，新征程召喚新精神。站在邁步一流的“關(guān)鍵節(jié)點”，立于向高質(zhì)量奮進的“更陡半山”，彬長迫切需要更有時代氣息，更具彬長特色與風格，能夠貫通過去、指引當下、成就未來的“有靈魂”的優(yōu)秀企業(yè)文化。為此，去年4月份，彬長礦業(yè)啟動了企業(yè)文化創(chuàng)新提升工程，歷時一年時間，深入分析，總結(jié)凝練，三上三下，來源于實踐又高于實踐，契合企業(yè)特征又基于干群共識，形成了以奮進者為本、以創(chuàng)新為支撐、以變革為動力的創(chuàng)變企業(yè)文化理念體系。

困則思“創(chuàng)”，難則求“變”。從創(chuàng)業(yè)之時的鐵犁破土到“十三五”末的“四大板塊”落地，從當初的藍圖繪就、規(guī)劃引領(lǐng)到如今成長為關(guān)中較具影響力的礦區(qū)，從前些年的強基固本、轉(zhuǎn)型升級到現(xiàn)在的科技與智慧引領(lǐng)、向更高質(zhì)量邁進，彬長實際上一路都在“創(chuàng)”、一路都在“變”，只是這其中的道路并不輕松、也絕不簡單。支撐彬長思想和行動的，是陜煤集團“三特精神”“北移精神”“六爭精神”的映照，是“奮進者文化”的引領(lǐng)，是彬長人在艱難困苦、玉汝于成中形成的“自強不息、勇于擔當、開拓進取、敢打敢拼、爭創(chuàng)一流”的群體品格雕塑和獨有精神特質(zhì)，這些，都已融入了血脈、刻進了骨髓，凝結(jié)成了彬長文化的“根與魂”。

今年3月，陜煤集團對陜北礦業(yè)和榆北煤業(yè)管理體制調(diào)整后，彬長礦業(yè)已成為集團公司煤炭企業(yè)中產(chǎn)能最大的礦業(yè)公司，面對新的發(fā)展形勢，彬長礦業(yè)要承擔的責任更大、肩負的任務(wù)更重、要做的工作更多。

“今年，彬長礦業(yè)將緊緊圍繞打造復(fù)雜地質(zhì)條件下世界一流煤炭企業(yè)目標，擔當新使命，創(chuàng)造新業(yè)績，用‘干就干最好、爭就爭一流’的豪情壯志，濃墨書寫陜煤創(chuàng)建世界一流企業(yè)的彬長答卷。”白永明說。（當?shù)毓└?彎桂清）

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