時(shí)間前行不舍晝夜，連接起過(guò)去和未來(lái)，銘記著光榮與夢(mèng)想。行走在北元集團(tuán)生產(chǎn)廠區(qū)，發(fā)展浪潮處處涌動(dòng)，從1種PVC樹脂產(chǎn)品牌號(hào)到38種PVC樹脂產(chǎn)品牌號(hào)，7種堿氯酸、10種水泥、3種電石，鐫刻著砥礪奮進(jìn)的腳步……

19年來(lái)，北元集團(tuán)追朝露、趕暮靄，以打造現(xiàn)代一流化工企業(yè)為目標(biāo)，不斷走好走穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展之路，一副踔厲奮發(fā)向未來(lái)的蝶變畫面徐徐展開……

一路披荊斬棘，一路凱歌前行

2003年5月6日，神府經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)北元化工有限公司（陜西北元化工集團(tuán)股份有限公司前身）注冊(cè)成立，10萬(wàn)噸/年聚氯乙烯項(xiàng)目開工建設(shè)；2005年4月、2006年8月北元化工10萬(wàn)噸/年聚氯乙烯項(xiàng)目一、二期工程相繼順利投產(chǎn)；2007年12月28日，陜西北元化工有限公司與陜煤集團(tuán)增資擴(kuò)股合作建設(shè)100萬(wàn)噸/年聚氯乙烯循環(huán)綜合利用項(xiàng)目……此100萬(wàn)噸/年聚氯乙烯循環(huán)綜合利用項(xiàng)目，在當(dāng)時(shí)是全國(guó)最大的電石法生產(chǎn)PVC裝置和國(guó)內(nèi)一次性投產(chǎn)規(guī)模最大的PVC項(xiàng)目。面對(duì)新建項(xiàng)目引進(jìn)的國(guó)內(nèi)外先進(jìn)工藝和設(shè)備，北元人抱成一團(tuán)，擰成一股繩，朝餐夜宿、迎難而上、不斷改進(jìn)，將“不可能變?yōu)榭赡堋薄Ｔ趦赡旰蟮?010年11月10日，首批聚氯乙烯產(chǎn)品下線，實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)最大聚氯乙烯裝置一次性開車成功的典范。

但是通往成功的路，注定不是一帆風(fēng)順。

安全、環(huán)保、設(shè)備、工藝……各類問(wèn)題接踵而來(lái)，如何破局？倔強(qiáng)的北元人在“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能學(xué)習(xí)、特別能創(chuàng)新”精神的引領(lǐng)下，一不怕苦、二不怕累、三不怕失敗，迎難而上、意氣風(fēng)發(fā)，向著最美好的夢(mèng)想一路挺進(jìn)。

2012年，基本建成從原鹽生產(chǎn)到聚氯乙烯生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈條，PVC和燒堿裝置負(fù)荷水平達(dá)到設(shè)計(jì)能力的75%以上；2015年，上市工作全面啟動(dòng)，PVC超產(chǎn)3.09萬(wàn)噸，燒堿超產(chǎn)2.02萬(wàn)噸；2018年，全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值破百億，利潤(rùn)首次突破20億大關(guān)；2020年10月，在上海證券交易所正式掛牌上市，實(shí)現(xiàn)榆林上市公司“零”突破，為地方國(guó)資改革提供范本；2022年，PVC樹脂牌號(hào)增加到38種，成為全國(guó)目前能生產(chǎn)PVC樹脂最多牌號(hào)的企業(yè)……

一項(xiàng)項(xiàng)的耀眼數(shù)據(jù)，見證著北元前行的腳步，創(chuàng)造著屬于北元人的最美華章，也是作為陜煤集團(tuán)化工板塊“排頭兵”“領(lǐng)頭羊”對(duì)集團(tuán)公司交出的一份滿分答卷。

改革“一子落”，發(fā)展“滿盤活”

四時(shí)更替，冬意漸濃。當(dāng)?shù)谝豢|金色的陽(yáng)光灑向熠熠生輝的生產(chǎn)一線，包裝裝置黨支部書記、裝置長(zhǎng)丁文亮已經(jīng)在現(xiàn)場(chǎng)檢查了1個(gè)多小時(shí)。

丁文亮是典型的85后，有思路、能吃苦、勇?lián)?dāng)，有長(zhǎng)時(shí)間管理基層班組的經(jīng)驗(yàn)，這都為他進(jìn)一步提升自己奠定了基礎(chǔ)。

2021年，北元集團(tuán)生產(chǎn)百萬(wàn)噸級(jí)PVC樹脂和80萬(wàn)噸級(jí)燒堿的化工分公司開啟機(jī)構(gòu)改革工作，撤銷原“六科室六分廠”組織架構(gòu)，新成立“五大中心”，管理層級(jí)、組織機(jī)構(gòu)更加精簡(jiǎn)，專業(yè)化管控優(yōu)勢(shì)愈加凸顯。改革中，該公司敢于做“第一個(gè)吃螃蟹的人”，變“相馬”為“賽馬”，14個(gè)一級(jí)、31個(gè)二級(jí)業(yè)務(wù)主管崗位在全北元集團(tuán)范圍內(nèi)公開競(jìng)聘，擇優(yōu)選拔配置原管理人員30人，新提拔“80后”管理人員13人，“90后”管理人員2人，將“三項(xiàng)機(jī)制”強(qiáng)力落地。

丁文亮就是通過(guò)這次公開競(jìng)聘選拔上來(lái)的，除了行政任職，丁文亮還被任命為包裝裝置黨支部書記，從而實(shí)現(xiàn)黨支部書記與行政負(fù)責(zé)人“一肩挑”，打通黨建工作“最后一公里”。

“任新職后，我不僅要管安全、管生產(chǎn)、管設(shè)備，還要管黨建、管支部工作、管人員思想，我第一次感受到了肩上的擔(dān)子?！背跞温殻∥牧辆徒o自己定下了目標(biāo)，“既然組織信任我，我就一定要給組織交出一份滿意的答卷?！彼裕b置基本成了丁文亮的第二個(gè)“家”，有事沒事就“泡”在裝置上，支部工作起色了、生產(chǎn)愈加安穩(wěn)了、員工思想更加進(jìn)步了……2022年，包裝裝置黨支部被推選為北元集團(tuán)“黨管安全標(biāo)桿黨支部”。

電氣二裝置于今年五月榮獲2022年“全國(guó)工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。該黨支部書記白永明在支部建設(shè)中，明確地把“服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)裝置、服務(wù)員工”融合起來(lái)，有力發(fā)揮“電氣義工服務(wù)隊(duì)”作用，年可為員工和外部人員免費(fèi)提供電氣義工服務(wù)200余次，不斷擦亮工人先鋒號(hào)的招牌。

自2020年新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，氯氫處理裝置黨支部書記崔鵬積極組織人員加班加點(diǎn)生產(chǎn)次氯酸鈉消毒液。截至目前，累計(jì)對(duì)外捐贈(zèng)12.24萬(wàn)噸（折合）次氯酸鈉消毒液支援疫情防控，踐行了社會(huì)責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)。

像丁文亮、白永明、崔鵬一樣的“一肩挑”書記，在北元集團(tuán)還有53位，他們共同激活了北元機(jī)構(gòu)改革的“一池春水”。

“低碳生產(chǎn)”賦能，繪就綠色高質(zhì)量發(fā)展新畫卷

“我們要向著綠色低碳發(fā)展方向，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，對(duì)標(biāo)實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)任務(wù)，要在環(huán)保衛(wèi)生級(jí)樹脂研發(fā)成功的基礎(chǔ)上，研發(fā)綠色可降解或易降解高端PVC牌號(hào)，推進(jìn)公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)?！?022年11月17日，北元集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉國(guó)強(qiáng)在PVC樹脂新產(chǎn)品下線儀式上指出。這是指示，也是要求，更為北元集團(tuán)未來(lái)發(fā)展指明了方向。

不忘初心，方得始終，北元集團(tuán)上下牢記使命擔(dān)當(dāng)、勇毅前行，不斷用綠色低碳發(fā)展的畫筆繪就綠色高質(zhì)量發(fā)展的新畫卷。

聚合裝置干燥廠房里，技術(shù)管理中心二級(jí)業(yè)務(wù)主管高仁蜷著身體進(jìn)入干燥床內(nèi)、汽提塔里。在狹小和悶熱難耐的設(shè)備內(nèi)，他仔細(xì)地對(duì)聚合及干燥的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)一項(xiàng)一項(xiàng)地進(jìn)行檢查確認(rèn)，不放過(guò)干燥床內(nèi)的每一根列管。每次開停車加班、守候關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的最后確認(rèn)，這已經(jīng)是高仁工作的“潛規(guī)則”。

“我們要把好生產(chǎn)中的每一道關(guān)口，以質(zhì)量贏取未來(lái)?！备呷市χf(shuō)，“近年來(lái)我們研發(fā)的20多種新牌號(hào)PVC，在市場(chǎng)上均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。我們有信心，也有能力開發(fā)出更綠色、更環(huán)保、更高端的PVC樹脂產(chǎn)品牌號(hào)?！?/p>

對(duì)于未來(lái)，高仁充滿期待。

固堿及硫酸裝置，機(jī)器聲轟隆作響。3萬(wàn)噸/年、國(guó)內(nèi)第一家高溫裂解電石法乙炔清凈廢硫酸自2017年投產(chǎn)后，可將公司生產(chǎn)過(guò)程中使用過(guò)的廢硫酸經(jīng)復(fù)雜工藝裂解后，轉(zhuǎn)化為再生硫酸再次使用在生產(chǎn)系統(tǒng)中，將北元的綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈又補(bǔ)充了一大截。

位于科研樓三樓的“奮斗者”勞模工作室，燈火通明，北元集團(tuán)技術(shù)專業(yè)人員就錨定“雙碳”目標(biāo)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行研究討論，不斷發(fā)揮科研人才的強(qiáng)大力量。

VCM裝置的精餾尾氣深度處理項(xiàng)目就是他們研究的最新成果，投用后可回收氫氣約730m3/h，間接可停用2臺(tái)制氫電解槽，通過(guò)回收的氫氣又能進(jìn)一步平衡氯氫物系比，減少液氯的產(chǎn)出同時(shí)還能副產(chǎn)中壓蒸汽1t/h，每年節(jié)省綜合費(fèi)用千萬(wàn)元以上。

正在研究實(shí)施的生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化改造優(yōu)化研究項(xiàng)目，改造后可實(shí)現(xiàn)PVC、燒堿生產(chǎn)系統(tǒng)A線正常情況下無(wú)人操作，最終實(shí)現(xiàn)“一鍵啟?！?，節(jié)約大量人力物力，有序朝著智能化、無(wú)人化的“黑燈工廠”前進(jìn)。

如紅日東升，如大潮奔涌，如長(zhǎng)風(fēng)浩蕩，錨定方向、埋頭苦干，向上向前的力量正蘊(yùn)藏在北元集團(tuán)每一寸生機(jī)勃勃的土地上，向著未來(lái)無(wú)限伸展、無(wú)限展望……（當(dāng)?shù)毓└?北元集團(tuán) 侯龍飛）

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